本次评审组对东华的生产现场、相应资料进行审查，对各职能部门、事业部采用交谈提问、查阅相关文件资料等形式进行了评审，对中高层领导进行了解沟通。经过两天的评审，评审组对评审结果进行了集体评议并取得一致意见。对东华提出5项突出点，2项弱项和2项改进建议。其中，评审组对东华的突出强项和成效进行了肯定，如公司围绕“以市场为导向，加速高新技术产业化”的产业发展方针和“产品专业化、生产规模化、做大做强链条主业”的发展战略；积极营造“以人为本，和谐创业，实现员工、企业、社会和谐发展，共享企业发展成果”的核心价值观；不断研发新品、注重营销建设、实施“走出去”战略和大力推广自主品牌建设，实现了企业持续、健康、快速的发展。评审组同时提出了东华的主要弱项，如制定了“十二五”发展规划，但部门和事业部的战略展开有待完善，战略管理职能有待进一步加强等。